年内49只主动权益基金发布“限购令” ，基金经理为啥“有钱不赚”？******

　　自2月2日起，去年股基冠军黄海管理 的万家精选(519185)暂停大额申购 ，单日限购金额为100万元。Wind数据显示 ，其下属分级基金万家精选A曾在2022年以35.51%的年内表现拿下主动权益类基金第四名，同时 是偏股混合基金细分类型的冠军。

　　记者注意到，今年以来已有49只主动权益类基金产品(不同份额分开计算)主动“限流”，宣布暂停大额申购 、定期定额投资业务。业内人士认为，基金限购大多数 是为了维护现有持有人利益 ，未来会越加常态化，建议投资者做好投资规划，理性选择合适 的投资时点 。

　　“冠军基金”迎来限购

　　日前，万家基金发布公告称，旗下万家精选将于2月2日起暂停大额申购、转换转入、定期定额投资业务 ，两类份额投资限额均定为不超过100万元 。该基金正是由2022年主动权益类基金冠军黄海管理。

　　在板块轮动以及行情震荡 的2022年，黄海管理的产品拿下主动权益基金业绩榜的冠亚军，这一“霸屏”表现也让他 的一举一动获得市场关注 。而此次被暂停大额申购的万家精选A曾在2022年主动权益基金业绩榜中排名第四 。

　　Wind数据显示，截至2月1日 ，万家精选A 、C今年以来累计净值增长率分别为5.95% 、5.89%。从基金规模角度来看，截至2022年四季度末，该产品 的基金规模合计为9.33亿元 ，同比增长超过40% 。

　　对于基金产品“限购” 的原因 ，一位大型公募基金人士告诉记者 ，基金进行申赎限制的原因有很多 ，需要具体情况具体分析。一般而言，“限购”往往是为了主动控制规模 ，以避免大笔资金涌入稀释投资收益 。

　　他认为 ：“这其实和市场时机、本身产品的特征以及团队 的能力有很大关系 。如果短时间内申购的资金太多 的话 ，基金规模增加过快，有可能会打乱基金经理 的投资思路 ，会影响产品 的管理质量 。”

　　“我们对规模比较平常心 ，会用更长远 的视角去做长期正确的事情 。”黄海此前接受记者专访时也谈到对规模的看法 ，“规模太大 的确会对调仓有一些冲击。从持有人利益优先 的角度，我们没有过于追求规模 。”

　　同时，他也指出 ，中国资管市场足够大 ，如果规模大了也会根据规模调整自己的策略，慢慢去分散 。“现在的集中也是阶段性的 ，熊市阶段没有那么多好 的选择，但 是当市场转好，我们还是会选择更多优质标的分散配置。”黄海说 。

　　49只主动权益基金发出“限购令”

　　2023年以来，随着市场行情逐渐回暖，市场交易情绪也有所上涨，有多只基金产品选择“限流”，陆续发布公告实施大额限购举措。Wind数据显示，以暂停申购起始日为基准，截至2023年2月2日，有49只主动权益类基金产品(不同份额分开计算)暂停大额申购。

　　其中，限购次数最多 的 是朱红裕管理的招商核心竞争力 ，今年已经发布了三次“限购令” 。公告显示 ，招商核心竞争力自2月1日起限制大额申购(含定期定额投资)和转换转入业务，限制定期定额投资金额为1万元。

　　这 是招商核心竞争力成立以来第四次宣布限制大额申购 。在此之前，该产品曾在2022年10月19日 、2023年的1月11日及1月16日分别公告“限购”100万元、10万元和5万元。

　　据渠道人士透露，规模增长较快是招商核心竞争力多次限购的主要原因，该产品的规模目前已在百亿元上下 。Wind数据显示 ，该基金 的合计规模从发行时的7.54亿元上涨至2022年底的61.75亿元。

　　这也意味着 ，截至目前 ，招商核心竞争力虽成立不足一年，但规模增长12倍有余。事实上 ，朱红裕在最新四季报中也坦言，“本产品在2022年三季度末曾因大额申购，仓位有较大幅度摊薄” 。

　　而如此受投资者青睐 的原因或许是缘于产品 的表现。Wind数据显示，招商核心竞争力成立于2022年4月，彼时恰逢A股筑底反弹之时 ，截至2022年底 ，招商核心竞争力A 、C年内回报分别为47.77% 、46.96% 。

　　除此之外 ，记者查阅公告时发现，还有不少明星基金经理管理 的基金产品也同样宣布限制大额申购 。例如，万民远管理 的融通健康产业限制申购金额不超过1000万元 ；田文舟、郑澄然管理 的广发成长新动能混合自1月19日起，限制申购金额不超过1万元。

　　从业绩表现来看 ，在上述“限购”的主动权益类基金产品中，2023年开年以来皆斩获正收益 ，其中有29只产品的今年以来的累计回报超过5% ，占比近六成 ，包括5只年内业绩超过10%的基金产品 。

　　具体而言，Wind数据显示，截至2023年2月1日 ，招商量化精选A/C今年以来的累计净值增长率为11.67% 、11.61%；长城双动力A/C的年内回报达11.05%、10.99% ；华商新趋势优选 的年内累计表现达10.18% 。

　　谈及上述基金限购 的现象，上述业内人士对记者表示 ，绩优基金限购大多数是为了维护现有持有人利益，可以通过“限流”避免规模过快增长对业绩带来的冲击和影响，保证业绩 的连续性和稳定性 ，从而保护投资者 的利益 。

　　另一方面 ，该公募人士也指出 ，“有些投资者看到这只产品业绩上涨 ，可能就会大额买入 ，但业绩并不一定会一直保持领先，可能会存在阶段性追高的风险，限购可以在一定程度上避免追涨杀跌 。”在他看来 ，基金限购 的现象，未来会越加常态化 ，建议投资者做好投资规划 ，理性选择合适的投资时点 。

苏州：政策创新增强新就业群体使命感******

　　【新时代新征程新伟业】

　　光明日报记者 苏 雁 光明日报通讯员 姬尊雨

　　12月23日，在江苏省苏州市虎丘区苏州科技城（东渚街道）致远大厦附近，接单间隙 的外卖员孙雨把电瓶车停到了外卖快递车辆专属 的“悦享车位”中。三步并作两步 ，他迈进了设置在建设银行网点的新业态群体“悦‘新’驿站”。“手机和电瓶车就 是我们 的生产工具 ，等单时我就来驿站充充电 ，歇个脚 。天冷了 ，还能喝口热水。”话音刚落，孙雨熟练地从站点配备好的多种手机充电线中找到一条Type-C线 ，“嗡”的一声 ，手机开始充电 。

　　今年以来 ，苏州科技城聚焦新业态新就业群体特点 ，以“党建+公益”为抓手 ，凝聚机关 、社区、商户等力量 ，在辖区内陆续设立了以东渚为民服务中心为核心 ，遍布太湖光子科技园 、丰茂里商业广场等新就业群体高密度场所的8个“悦‘新’驿站”示范点，以及基于各个社区 的多个服务站，构建起新就业群体“15分钟暖心服务圈” 。

　　苏州科技城活跃着500余名新就业形态劳动者 ，他们如同细胞一般保障着这座城市的有序运行。记者在东渚为民服务中心 的“悦‘新’驿站”看到，饮水机、方便食品 、应急小药箱 、雨具等各类物资设施一应俱全 。在为小哥们准备 的“海棠书架”上不仅摆放着“最美小哥”“先锋骑手”水晶奖杯，还有与学习党的二十大精神相关的书籍 。

　　在享受便利服务 的同时，外卖快递小哥也被赋予了“新使命”。“在路口发现有门牌被风吹歪 ，存在安全隐患，请尽快来处理 。”这天，某外卖平台东渚站点 的外卖配送员舒龙在东渚新苑送外卖 的路上发现小区门牌被吹落 ，他随即点开“东渚发布”微信公众号 的“民意连心桥”功能，不一会儿就完成了“文明随手拍”的路障上报。

　　舒龙还有一重身份——“悦‘新’驿站”站长。“作为外卖员 ，在基层治理中 ，我们有流动性强、联系面广、影响范围大的优势。”他告诉记者 ，未来 ，他将继续引导站点 的新就业群体担当好方针政策宣传员 、社情民意信息员 、安全隐患排查员 、环境卫生巡逻员，促进新业态新就业群体融入基层治理 。

　　对新就业群体来说 ，参与社区志愿服务还有另一个好处——能“积分”。“参加普法宣传 、文明城市宣传积3分 ，参与小区环境卫生整治等志愿服务积5分，参与应急救援等志愿服务最高积20分……”外卖员唐旭掰着手指头给记者算起了积分 。

　　“积分有啥用 ？”记者追问 。

　　“30分能申请购买个人保险 ，50分能在东渚卫生院安排一次定期检查 ，要是能攒到150分，去科技城医院做一次全身体检也免费 ！”唐旭说 。

　　今年11月 ，在苏州市流动人口积分管理办法基础上，苏州科技城创新推出了积分“五入”管理办法 ，以社会志愿服务换取积分，达到一定分值可以申请兑换“入医”“入学”“入岗”“入托”“入网”等服务。

　　新业态新就业群体 的认同感和归属感也越来越强 。今年9月，随着《苏州科技城新业态新就业群体党建工作指引》和“携‘新’同行”守护16条的发布 ，越来越多 的爱心商户参与到关爱“两新”群体 的工作中。“党 的二十大报告明确提出 ，加强新经济组织、新社会组织 、新就业群体党的建设。”曹裕银说 ，如今苏州科技城 的新就业群体不仅听党话、感党恩、跟党走 ，而且积极主动融入城市治理 ，为基层治理工作建言献策，成为城市美好生活 的创造者 、守护者 。

　　《光明日报》（ 2022年12月27日 03版）