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【科学 的温度】如何撬开震后灾害的“盲盒” ？******
中新网成都1月17日电 (记者 贺劭清)滑坡预警预测是公认的世界性难题。“5·12”汶川特大地震后的十余年间 ，中国地质科研工作者如何从无到有 ，建立地震诱发滑坡预测模型 ？如何撬开震后灾害 的“盲盒”？中国地灾防治如何走到世界前列 ？
围绕上述问题，2022年“科学探索奖”获得者 、成都理工大学地质灾害防治与地质环境保护国家重点实验室副主任范宣梅接受中新网专访，对此进行解读 。
范宣梅接受中新网记者专访 。 唐启浩 摄有哪些因素可能诱发震后地质灾害？
范宣梅介绍 ，余震与降雨 是诱发震后地质灾害 的主要因素。强震刚发生完 ，震区容易发生较强余震 。在余震影响下 ，一些在主震中震松 、震裂的山体和已经发生滑坡的地方可能还会发生二次滑坡。同样 ，震后强降雨，也容易导致震区发生二次滑坡或泥石流灾害 。
为了预测这些可能发生的地质灾害 ，成都理工大学地质灾害防治与地质环境保护国家重点实验室建立了空天地一体化的“三查”体系 。
“我们除了大范围搜集卫星遥感数据 ，还会在雨季前后，对一些重点区域加强监测。”范宣梅表示 ，如果“9·5”泸定地震震区在2023年发生强降雨，那么磨西沟、湾东河、海螺沟等区域将有较大概率发生泥石流灾害。成理地灾国重实验室团队正准备在几条重点流域布设监测仪器 ，观测降雨量、沟道里 的泥位 、水位以及坡体上地震诱发滑坡堆积体的稳定性 。
工作中的范宣梅 。 受访者供图为什么要建立地震诱发滑坡预测模型 ？
汶川特大地震发生后的十余年间，范宣梅团队前往“4·14”玉树地震、“4·20”芦山地震 、“8·3”鲁甸地震和“8·8”九寨沟地震等地震救援第一线，搜集宝贵的影像和数据，并基于全球50余次地震诱发的40多万条灾害数据，结合最新的人工智能算法 ，建立了地震诱发滑坡近实时预测模型。
“汶川特大地震发生后，主要救援力量第一时间前往了汶川，而不是当时受灾最严重 的映秀、北川 。这是因为当时我们没有及时 、全面的卫星数据去在震后第一时间获取灾情灾损信息 。”范宣梅指出 ，地震诱发滑坡预测模型最大 的用途 ，就是填补震后72小时救援黄金时间的信息空白，给震后应急救援提供第一手 的支撑和决策信息。
地震诱发滑坡智能预测模型 。 受访者供图范宣梅介绍，卫星不会固定在某一个位置拍摄地球某一个固定点位 ，而是不断围绕地球旋转 。如果泸定地震发生时 ，有一颗卫星恰好正在震区上方 ，那么这颗卫星可能拍下受灾情况。如果不凑巧的话，那么就需要等这颗卫星下一次再转到泸定地震上方，才能拍到震区受灾影像。甚至有时候 ，一张好的卫星影像拿到时，距地震发生时已经过去了一个月。
“如果完全依赖卫星数据去评估震后灾情 ，大概率会错过最佳救援时间。”范宣梅表示 ，地震诱发滑坡预测模型可以基于大数据与人工智能，根据本次地震信息，快速判断哪些地方地质灾害最为集中 ，哪些地方房屋道路受损最严重 ，让救援力量第一时间前往最需要救援 的位置。
工作中 的范宣梅。 受访者供图中国科研人员如何撬开震后灾害 的“盲盒”？
范宣梅介绍 ，汶川特大地震发生后，中国科研人员将卫星技术 、人工智能 、大数据等技术与防灾减灾相结合 ，最终撬开震后灾害的“盲盒”。
范宣梅透露 ，成理地灾国重实验室目前正进行地震灾害链相关的科研攻坚 。如果震后滑坡和泥石流形成 的堰塞湖-溃决洪水 ，可能影响到下游上百甚至上千公里 的范围。目前科研人员正研究如何更好预测灾害链 的发生，避免因灾害链可能造成 的大规模人员伤亡。
范宣梅表示 ，近年来无论是中国科研人员在地灾领域的经验还是科研成果 ，在国际上都处于领先地位。在未来应把防灾减灾领域 的中国知识、中国智慧输送到国外，以帮助更多人 。(完)
房企大佬 的最新发言 ，道出什么行业玄机 ？****** 中新网1月6日电 (中新财经记者 左宇坤)“房地产 是国民经济的支柱产业”“要充分认识到房地产行业 的重要性”……岁末年初 ，关于房地产的强音接连发出，为新一年 的行业发展定下清晰又强烈 的基调 。 走过充满考验 的2022年，房地产行业再一次迎来了积极政策环境。近期各大房企的掌舵者通过新年致辞方式，对2023年行业和企业的发展进行展望 。  房地产楼盘 。 中新社记者 张斌 摄考验在2022年来得有些猛 “2022年是极不寻常 、极不平凡的一年，地产行业经历了前所未有的凛冽寒冬。”正如碧桂园集团党委书记 、总裁莫斌在新年致辞中所言 ，各大房企大佬并不讳言过去一年 的挑战 。 行业风暴在这一年表现得尤为明显 。中指研究院数据显示，2022年TOP100房企销售额同比下降41.3% ，销售表现为正增长的只有12家 。 上坤集团董事长朱静在新年致辞中直言，对于房地产行业来说，考验在2022年来得有些猛。这是一个“前所未有 、行业内外 、全局洗牌” 的年代 ，但这也是一个“危机中育新机、变局中开新局” 的新时代 。 “在风浪下学习游泳 ，在阵痛中习得忍耐，哪一代人不 是这样呢 ？”克服各种不可抗力因素 的影响，上坤全年全国多地项目复工率90%以上。“以二次创业心态 ，与变化双向奔赴”是上坤提出的适者生存法则 。 深刻调整之中，中骏集团董事局主席黄朝阳以“磨砺， 是穿越周期、走向百年 的必经之路”为新年致辞 的标题，直言“不浪费每次危机才对得起每次危机。” 中骏预判行业将迎来创造客户价值及产品为王的时代，在危机中 的应对之策 ，则 是在未来开启战略迭代，更加聚焦在核心城市，更加聚焦在优势区域 ，深耕市场 、深耕客户、深耕产品 ，突出竞争优势。 “2022年房地产行业由‘速度与规模至上’走向‘稳健与质量至上’，趋势转折 、市场收缩 、格局重塑。”华润置地董事会主席李欣在新年献词中判断 。 “与其在不确定中恐慌 ，不如在确定中努力耕耘。”中海集团董事长、总经理颜建国则指出，要一贯敬畏市场 ，坚持稳健审慎的财务策略 ，坚持有质量 的增长 ，长期恪守“三条红线”。  资料图 ：许家印 。“保交楼 、稳民生” ，新阶段的任务 除了有面对困难 的信心，更应有解决困难的能力。新 的房地产大环境中 ，新 的任务也已出现。 7月 ，中央政治局会议强调要“压实地方政府责任，保交楼、稳民生”，保交楼首次被写入政治局会议文件并与稳民生相并列。 各房企也在2023年 的规划中将保交楼放到了高度重视的位置 。恒大集团董事局主席许家印在《致全体恒大人 的一封家书》中称 ，2022年恒大地产732个保交楼项目全面复工，全年累计交楼30.1万套。 “2023年是恒大履行企业主体责任、千方百计保交楼的关键年。我坚信，只要全体恒大人齐心协力 、永不放弃，努力拼搏 、苦干实干 ，一步一个脚印扎实做好全面正常施工 、恢复销售、恢复经营等各方面工作 ，我们一定能完成保交楼任务，一定能偿还各种债务 、化解风险，一定能开启涅槃重生的新篇章 。”许家印说 。 中国金茂控股集团有限公司董事长李凡荣同样直言，集团在2022年积极落实“保交楼 、稳民生” 、完成6万余套房屋交付 ，客户满意度再创新高 ，不断满足人民群众对美好生活 的需要 。 “以价值结果为导向 ，提升效能。乐于担当 ，全力以赴完成保交付目标。”新城控股董事长王晓松展望新 的一年时表示 。 除了房屋交付 ，缓解资金压力同样也 是稳定市场预期 的重要砝码。随着信贷、债券、股权三个融资渠道“三箭齐发”，开拓融资渠道也成为大多数房企去年 的工作重点 。 “2022年碧桂园已累计交付近70万套房 ，其中前三季度交付约占全国同期交付量20% 。作为示范性民营房企，我们 的稳健 、诚信和努力得到了监管层、金融机构的首肯，迄今融资渠道保持畅通 ，并已获得逾3000亿元意向性综合授信支持 。”莫斌说。 “2022年 ，华润置地成功发行10年期石家庄万象城资产支持专项计划，探索华润置地特色 的资产证券化之路 ；华夏基金华润有巢租赁住房封闭式基础设施证券投资基金正式挂牌上市 ，成为首单市场化机构运营的保障性租赁住房公募REIT。”李欣称 。  正在建设中 的房地产楼盘。 中新社记者 张斌 摄发展环境愈发好转 ，转型升级成关键词 2022年 ，在“房住不炒”总基调指导下 ，从需求端到企业端 的政策支持力度持续加大 ，也为地方因城施策不断释放空间 。据统计 ，2022年全国已有超300省市(县)出台政策超千条 ，政策优化频次达到近年峰值，多地房贷利率也降至历史低位。 伴随着政策 的持续落地 ，未来销售逐渐企稳、市场信心不断回升已成为可预期之事 ，行业恢复平稳发展已成为各房企的共识。 华侨城集团党委书记、董事长张振高表示，展望2023，宏观政策利好频出，市场回暖迹象明显，企业发展环境愈发好转。 绿地集团董事长、总裁张玉良将2023年定义为绿地深化转型升级 、全面推动高质量发展的关键一年 。“要深刻认识内外部环境发生的重大变化 ，深刻认识集团面临的机遇挑战 ，围绕‘再聚焦 、再转型、再提升 、再优化 、再出发’ 的主线，进一步深化转型升级 。”他表示。 “房地产行业发展至今，就是要不断满足各个阶段、各个城市、各类人群对美好生活 的向往和需要。有追求 的房地产开发商一直在为不断地满足客户需求提供优秀的产品 。”保利发展控股集团副总经理张艳华指出 ，集团依然坚持提高企业产品竞争力的主线。 转型也成为了众多房企下一步工作 的关键词 。美的置业在官微发布的文章中指出，未来仍旧专注地产+科技战略变革 ，构建智慧健康生活服务商。莫斌多次强调要向高科技企业转型，继续坚持科技智慧建造 。 市场在调整中前行 ，压力之下也燃起了希望。2023年的房地产市场，已然涌现出更多 的期待。(完)
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